十二月份，年底收尾、工作收关之际，基金会把工作重心放在了本年度工作总结与新年度任务筹划上来，结合分析梳理与部署探讨，召开了第三届理事会第七次会议。具体工作开展情况如下：

　　一是认真搞好年终总结。结合一年的林木种植、基地管护、教育组织、活动开展、内部运行、对外宣传、平台发展、财务管理等多方面情况，项目部、办公室、财务室及润源公司分头进行了认真细致的回顾总结，基金会也相应在各科室和部门总结的基础上，完成了年度工作任务总体小结。

　　二是筹备召开理事会议。按照年度工作安排与理事会章程规定，从新年度工作思路、本年度财务报告、理事人员变更、理事成员交流、邀请绿委会老领导参会讲话等方面进行筹划准备，于12月中旬以视频形式，如期召开第三届理事会第七次会议，李德海会长和彭家中副会长分别围绕《基金会2024年工作思路与发展思考》与《基金会2023年度财务收支情况暨2024年度初步预算》作了大会报告。

　　三是完成会议后续工作。会后按照惯例，完成会议材料整理、会议决议撰稿、纪要简报与微信公众号发布以及绿韵报纸的编辑与印刷；同时，根据新年度工作部署思考，办公室围绕工作机构职责、会议学习制度、内部管理规范等3个大的方面11个板块，撰写修定了基金会职责制度汇编。

　　四是协调蚂蚁项目任务。下半年以来，在完成基金会于阿左旗地区承接蚂蚁项目任务综合验收与管护移交的基础上，项目部人员多次与蚂蚁项目方沟通对接，最终确定继续与蚂蚁方合作进行生态修复，签订实施6万亩共建任务协议。

　　五是对接勘察寻找林地。根据2024年度基金会项目建设初步规划，润源公司与项目部工作人员深入腾格里、哈什哈以及通古淖尔地区的天鹅湖、敖包湖、乌兰湖等处，与当地牧民联系洽谈，寻找项目建设储备林地，为来年开春后的建设奠定基础。

　　六是跟进项目事宜衔接。根据阿右旗蚂蚁项目推进情况，在前期完成相关手续资料上报的基础上，项目部继续与蚂蚁方对接协调二款事宜，并联系右旗方向完善有关手续工作；另外，近期收到理事单位国投证券股份有限公司（原安信证券）30万元公益建设经费后，着重进行林地选定与立牌准备工作。

　　七是持续搞好林地管护。结合当地沙漠、戈壁等地区实际，每年入冬后，逐步将工作重心转移到冬季浇灌、林区防火、牲畜驱赶等方面，近期，公司与项目人员在督促种植户搞好管护的同时，特别是基金会一线的管护同志们，本月依如往常，按照正常规律搞好林地管护。